Angebote für Unternehmen

Unser Motto

Kompetent beraten und flexibel agieren

Unsere Angebote

• Bildungsbedarfsanalyse und Qualifizierungsberatung
• Passgenaue und individuelle Qualifizierung
• Externe Personalentwicklung
• Wissen und Erfahrung Ihrer Experten halten - „Expert Debriefing“
• Prozessberatung und -begleitung
• Information und Unterstützung zu Förderinstrumenten
• Unser besonderes Angebot für Pflegeunternehmen:
  Demenzbetreuer/in nach § 53c SGB XI

Unsere Werte

• Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Arbeit
• Wir hören aktiv zu
• Wir kommunizieren klar und sorgen dadurch für Transparenz zu jeder Zeit der Zusammenarbeit
• Kundennähe ist uns wichtig
• Wir nehmen uns die Zeit, die Sie brauchen
• Wir arbeiten mit kompetenten und zuverlässigen Kooperationspartnern zusammen

Wir unterstützen Sie bei Ihren individuellen Bedarfen und begleiten Sie während des gesamten Prozesses – alles aus einer Hand. Ihr Vertrauen in uns zahlt sich für Sie aus!

Förderinstrumente

Für unsere Angebote existieren je nach Bedarf viele unterschiedliche Förderinstrumente des Bundes, des Landes und der Bundesagentur für Arbeit wie z.B.

• Potentialberatung: Ein bewährtes Förderangebot in Nordrhein-Westfalen für kleine und mittlere Betriebe mit mindestens zehn und weniger als 250 Beschäftigten. Bezuschussung von 50 Prozent der notwendigen Ausgaben für Beratungstage (Link https://www.mais.nrw/potentialberatung)
• „unternehmensWert:Mensch“: Förderung passgenauer Beratungsdienstleistungen für kleine Unternehmen (KMU) – in NRW bis 10 Mitarbeiter/innen - bei der Entwicklung moderner, mitarbeiterorientierter Personalstrategien; Förderung der Beratungskosten bis zu 80% (Link http://www.unternehmens-wert-mensch.de/das-programm/uebersicht.html)
• „WeGebAU – Weiterbildung Geringqualifizierter und beschäftigter älterer Arbeitnehmer in Unternehmen“; Übernahme von Lehrgangskosten für Arbeitnehmer/innen und Zahlung eines Arbeitsgentgeltzuschusses (Link: https://www.arbeitsagentur.de/web/content/DE/BuergerinnenUndBuerger/Weiterbildung/Foerdermoeglichkeiten/Beschaeftigtenfoerderung/index.htm)
• Betrieblicher Bildungsscheck: Für KMU, Schwerpunkt Beschäftigte mit einem jährlichen Arbeitnehmerbrutto von maximal 39.000,- Euro. Gefördert werden Weiterbildungen, die der beruflichen Qualifizierung dienen und fachliche Kompetenzen oder Schlüsselqualifikationen vermitteln. (Link: https://www.mais.nrw/bildungsscheck)

Wir begleiten Sie von der Beratung hinsichtlich des für Sie geeigneten Förderinstruments bis zur Antragstellung und Realisierung von entsprechenden Maßnahmen.

Sie haben noch Fragen oder möchten weitere Informationen? Rufen Sie uns an, mailen Sie uns, wir sind gerne für Sie da.

Sie wissen bereits, was Sie wollen und brauchen, aber auf dem Markt finden Sie nicht das passende? Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle, passgenaue Qualifizierung und setzen Sie um. Dabei arbeiten wir beteiligungsorientiert, d.h. wir binden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ein. Durch unsere enge Vernetzung in der Region und gute Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern können wir Ihnen ein breites Spektrum an Themen anbieten – sowohl „soft skills“ als auch „hard skills“.

Was genau heißt „passgenau“?

• Passgenau => methodische Vielfalt, orientiert an der Zielsetzung und an der
  Struktur vor Ort
• Individuell => entsprechend den Zielen des Unternehmens sowie den Vorkenntnissen und Erwartungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
• Flexibel => zeitlicher Einsatz je nach Möglichkeiten und Organisation vor Ort, variabel in der Gruppengröße

Sie haben konkrete Weiterbildungsthemen? Sie wissen, wenn Sie wie qualifizieren wollen? Sprechen Sie uns an, wir schneidern für Sie Ihre Qualifizierung nach Maß.

Lebenslanges Lernen wird für Unternehmen und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zunehmen zum Muss. Denn gut qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter machen oft den kleinen positiven Unterschied zur Konkurrenz aus und tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Qualifizierungsplanung für Unternehmen wird immer wichtiger.

Bildung ist seit Jahrzehnten unser Thema. Wir beraten Sie gerne bei den Fragen, wen Sie wann wie qualifizieren wollen oder müssen und welche Möglichkeiten der Umsetzung der Weiterbildungsmarkt bietet.

Ihr Nutzen der Qualifizierungsberatung

• Sie erhalten und fördern das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Sie erhalten und stärken Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
• Sie treiben Modernisierungsprozesse voran
• Sie begegnen dem Fachkräftebedarf durch Qualifizierung des eigenen Personals
• Sie wirken den demografischen Risiken entgegen
• Sie fördern die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Sie entwickeln nachhaltige Strukturen der systematischen Qualifizierung

Fünf Schritte führen zum Ergebnis – wie wir vorgehen

1. Unternehmensstrukturanalyse
   Betriebliche Basisdaten, Potenziale und Schwachstellen, anstehende Veränderungen und strategische Entwicklungen fest stellen und analysieren – die Basis, auf der die weiteren Schritte aufbauen
2. Identifikation des Weiterbildungsbedarfs
   Stellen- und Tätigkeitsbeschreibung betrachten, Kompetenz-Bilanzen von Arbeitsgruppen oder Mitarbeiter/innen erstellen, mit den strategischen Zielen und den Handlungsbedarfen des Unternehmens abgleichen, Ziele für die Qualifizierung definieren und Qualifizierungsfelder entwickeln
3. Weiterbildungsplanung
   Auf Basis der Qualifizierungsfelder und der Unternehmenszielsetzung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die konkreten Zielsetzungen und den Zeitrahmen für jeden Baustein der Weiterbildung.
4. Umsetzungsbegleitung
   Sei es. Sie suchen geeignete Anbieter, sei es, Sie qualifizieren selber und brauchen Unterstützung bei der Konzeptentwicklung und der Detailplanung: Wir begleiten Sie dabei und stehen Ihnen mit unserem Wissen und unserer Erfahrung zur Seite.
5. Ergebnissicherung und Evaluation
   Gemeinsam mit Ihnen evaluieren wir den Prozess und die Ergebnisse.

Sie haben Fragen oder möchten weitere Informationen? Rufen Sie uns an oder schicken Sie eine Mail, wir melden uns umgehend bei Ihnen.

Ihr Unternehmen wächst, die Notwendigkeit einer systematischen, an Ihren Unternehmenszielen ausgerichteten Personalentwicklung wächst gleichermaßen, die Ansprüche an Ihr Personalmanagement steigen – nur, Ihnen fehlen sowohl die Kapazitäten als auch das Fachwissen für eine systematische, strategische Personalentwicklung.

Wir bauen für Sie und mit Ihnen gemeinsam die Personalentwicklung auf und führen notwendige Aktivitäten durch. Zugleich vermitteln wir das Wissen an unsere Ansprechpartnerinnen und -partner. Sie behalten zu jeder Zeit die Kontrolle über die Entwicklung. Ob sie unseren Service nur kurze Zeit und nur für einzelne Themen in Anspruch nehmen wollen oder kontinuierlich und umfassender mit uns zusammen arbeiten wollen, ist Ihre Entscheidung.

Externe Personalentwicklung (PE) umfasst:

Planung

• Strategische Zielsetzung hinsichtlich der notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Personalklausuren
• Einführung von Instrumenten, z.B. Führungsleitlinien, Rückkehrgespräche, …
• Qualifizierungsplanung und Weiterbildungsplanung

Umsetzung der PE-Strategie in das operative Geschäft

• Konkrete Konzepte im operativen Geschäft
• Durchführung von Maßnahmen
• Evaluierung

Recruiting

• Unterstützung bei der internen und externen Akquisition von Personal
• Bewerbermanagement

Extern können einzelne Elemente oder die ganze PE durchgeführt werden. Wichtig ist, dass es im Unternehmen eine/n verantwortliche/n Ansprechpartner/in gibt.

Wem nutzt eine externe Personalentwicklung?

• Kleinen und mittleren Betrieben, die keinen eigenen Personalabwicklungsbereich haben und bei denen die Personalentwicklungsfunktion zum Beispiel von der Geschäftsführung oder der Personalleitung neben deren Kernaufgaben wahrgenommen wird
• Unternehmen, die zum Beispiel im Rahmen einer Umstrukturierung aus einem Konzern hervorgegangen sind und vor der Frage stehen: Sollen wir einen eigenen Personalentwicklungsbereich aufbauen?

Wir bieten Ihnen unsere Erfahrung und unser Wissen an. Sie haben eine/n feste/n Ansprechpartner/in, die Sie bei dem Aufbau und bei der Realisierung Ihrer Personalentwicklung unterstützt. Sprechen Sie uns an, in einem persönlichen Gespräch beantworten wir Fragen und skizzieren ein mögliches, für Sie passendes Vorgehen.